EAP的作用

　　通过实施EAP项目，帮助客户

　　(1)实现战略协同发展。建立组织内部的EAP运作体系，使组织发展和员工成长达成一致，激发员工潜力，围绕组织的战略发展，促进员工的身心健康与效能提升;

　　(2)促进企业文化落地。在EAP的实施中切实落实使命化管理，通过员工辅导计划，完成“从理念到行为”的实现，让集体意识和员工的行为模式达到完美的统一，提高企业的核心竞争力;

　　(3)提升组织执行力。对组织中的管理者及员工进行相关的咨询辅导，改善管理层与执行层、以及部门间的沟通，有效地提高企业的执行能力。

　　本中心围绕员工辅导计划、人事决策咨询、组织诊断调研、培训和认证等业务线所发展的产品和服务模块，正是为实现上述目标所作的设计和配套。其中，以员工辅导计划为核心、其他有关组织诊断、员工发展、培训认证等业务作为辅助，以应对不同类型组织的EAP项目需求。

　　可以根据EAP的前期诊断结果，有针对性地对管理层和员工开展培训，帮助参训人员掌握相关知识技能，提升心理管理能力和心理资本，为组织更多、更好地发展优秀的管理者和员工，并促进组织的凝聚力。塑造优秀员工、发展忠诚员工、建设建强组织、组织的可持续发展、领导力提升、全员素质提升都离不开完善的EAP服务。通过完善的EAP服务，可以让企业拥有一批德才兼备、积极高效、内心和谐的管理者和员工，这无疑是企业最大的财富，是各项工作取得成功的基础和保障。